3月13日，遼礦集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)周玉林深入到龍家堡礦業(yè)公司就安全生產(chǎn)工作和智能化礦井建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，龍家堡礦業(yè)公司經(jīng)理李維軍等班子成員陪同調(diào)研。

周玉林在龍家堡礦三樓調(diào)度指揮中心，認(rèn)真聽取了礦業(yè)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和智能化礦井建設(shè)等工作情況的匯報(bào)。

聽取匯報(bào)后，周玉林指出，吉能集團(tuán)在琿礦公司召開煤礦提效增盈精細(xì)化管理工作會(huì)議上提出的典型做法值得我們學(xué)習(xí)，我們要以裝備和工藝智能化為點(diǎn)，融合信息網(wǎng)絡(luò)為線，管控一體應(yīng)用為面，由“點(diǎn)”至“線”，再到“面”的建設(shè)，逐步攻關(guān)各類控制系統(tǒng)，打通各設(shè)備間的信息“孤島”，使整個(gè)礦井的設(shè)備形成一個(gè)智能化的系統(tǒng)，最終通過(guò)智能化建設(shè)把職工從艱苦的環(huán)境中解脫出來(lái)，真正達(dá)到減人提效，少人則安的工作目標(biāo)，全力推進(jìn)智能化礦井建設(shè)。

攥稿、攝像：劉錫海