為高效完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，連日來(lái)，梅河口露天煤業(yè)公司通過(guò)從優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)、強(qiáng)化過(guò)程控制、加強(qiáng)設(shè)備管理等方面，正緊鑼密鼓地抓住“金九銀十”這一黃金時(shí)機(jī)，全力以赴搶工期、抓進(jìn)度，力求多出煤、出好煤。

一是實(shí)行兩班倒工作制度，保證設(shè)備的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度地利用時(shí)間，確保煤炭高效運(yùn)輸。二是優(yōu)化運(yùn)輸線路，通過(guò)對(duì)露天礦作業(yè)區(qū)全面細(xì)致的勘察，規(guī)劃出最合理的運(yùn)輸路線，減少不必要的迂回和等待時(shí)間。三是合理高效調(diào)配車輛設(shè)備，精準(zhǔn)安排每一輛車的運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)車輛與裝卸點(diǎn)的無(wú)縫對(duì)接。四是設(shè)備維護(hù)工作全面升級(jí)，增加了設(shè)備巡檢的頻次，從原來(lái)的每日一次增加到每日三次，建立了專門的快速維修通道，確保車輛出現(xiàn)故障能在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù)。

下一步，梅河口露天煤業(yè)公司將繼續(xù)加大生產(chǎn)力度，科學(xué)制定生產(chǎn)方案，帶領(lǐng)廣大干部職工以更加飽滿的工作熱情，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為遼礦集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

稿件來(lái)源：基層單位

初    審：唐俊飛

復(fù)    審：王金富

終    審：葛宏宇